rietveldpersoneelsmanagement.nl
Waarom vraag je werknemers te veranderen, te investeren, hun vertrouwde werkrelaties los te laten? De al dan niet hardop gestelde vraag door medewerkers: “Waarom zouden we?”, wordt vaak gezien als weerstand, maar is een hele terechte vraag. De goede reden komt vanuit de klant en markt. Dié bepalen of jouw organisatie moet veranderen. Het heeft Lees meer …
Nieuw in het assortiment is het medewerkers-onderzoek voor MKB bedrijven. Een aantal van mijn HRMkb klanten maakt al geruime gebruik van een in eigen beheer ontwikkeld en eenvoudig onderzoek om de medewerkersgegevens te meten. Dit met veel succes. Eén klant meet zelfs tweemaal per jaar! Vanwege de praktische toepassing heb ik dit eenvoudige format omgezet Lees meer …
In onze moderne tijd is de rol van leidinggevende in de loop der jaren steeds complexer en veeleisender geworden. Ging het vroeger primair om het aansturen van een afdeling om een gezamenlijk doel te behalen, tegenwoordig zijn de toegevoegde dimensies om je als leidinggevende te bekommeren over zowel ieder individu alsook over het team zelf Lees meer …
Verschillende auteurs van het HRlab hebben een bijdrage geleverd aan een visiedocument. Het HRLab is onderdeel van de onafhankelijke HR Community op LinkedIn. In deze boekbespreking voor Expand worden de voor mij meest interessante thema’s besproken. Het document wil uitnodigen tot meedenken door (zelfstandige) (HR) professionals over: type werk, hoe we ander werk anders gaan Lees meer …
De whitepaper van dit programma is inmiddels meer dan 30 keer aangevraagd, met een gemiddelde waardering van een 7,6! Dit programma in 5 stappen is gebaseerd op transparante definities van de onderdelen van een profiel van zowel een medewerker, als een functie of vacature. In mijn visie is een goede match pas echt mogelijk als Lees meer …
Reorganisaties zijn aan de orde van de dag. Het is een intern gericht proces, terwijl de markt vraagt om alert zakendoen. Tijdens het reorganisatietraject breekt er voor werknemers een onzekere tijd aan. Dit heeft effect op de focus, motivatie en productiviteit. Het is daarom in ieders belang om de doorlooptijd van een reorganisatie zo kort Lees meer …
Gelezen op HR Base 4.12.2012: Kent u het ‘snap dat dan’-syndroom? Dat is een kwaaltje waar veel leidinggevenden in bedrijven aan lijden. Zij gaan er vanuit dat medewerkers zelf wel weten wat er van hen wordt verwacht en hoe zij moeten functioneren. Helaas is dat niet zo. Uit een recent onderzoek blijkt dat 95% van Lees meer …
Veel bedrijven zijn op dit moment hun strategie en organisatie aan het aanpassen aan de veranderende markt- en technologie omgeving. Het logische gevolg is dat dit op een consistente wijze moet worden door vertaald naar de profielen van de functies. Als deze profielen ook nog resultaatgericht worden uitgewerkt, dan ontstaat er een basis voor betere Lees meer …