In onze moderne tijd is de rol van leidinggevende in de loop der jaren steeds complexer en veeleisender geworden. Ging het vroeger primair om het aansturen van een afdeling om een gezamenlijk doel te behalen, tegenwoordig zijn de toegevoegde dimensies om je als leidinggevende te bekommeren over zowel ieder individu alsook over het team zelf minstens net zo belangrijk. Dat coachingsvaardigheden daarmee een prominente plaats hebben gekregen is dan ook niet verwonderlijk, maar is iedere leidinggevende ook een goede coach?
Boeiende vraag.