7 Tips om zelfsturing succesvol te implementeren | HR Praktijk

Social Share Toolbar

Organisaties die het principe van zelfsturing willen introduceren staan voor een flinke uitdaging. Ervaringsdeskundigen weten: het resultaat is vaak zeer de moeite waard, maar de weg ernaartoe bevat hobbels en valkuilen. Hoe maakt u de slag naar zelfsturing met succes? 7 Tips uit de praktijk helpen u op weg.

Bron: 7 Tips om zelfsturing succesvol te implementeren | HR Praktijk

Wie is een winnaar?

Social Share Toolbar

In een vlot geschreven E-book van (o.a.) Guido Heezen (Effectory) zie ik een mooi meetmoment voor winnende organisaties. Het boek is van 2013 maar heeft nog steeds de juiste toonzetting voor mij, lees hier Hoe moderniseer ik mijn organisatie. Overigens biedt Effectory sowieso veel toegevoegde waarde in haar publicaties. Een aanrader. Het gaat in dit blog om de winnaars onder ondernemingen. Laat dat nou net een terrein zijn waar Effectory veel kennis en ervaring mee heeft door de welbekende medewerker-surveys die zij uitvoeren. Daaruit halen zij een schat aan data die ze vaak verwerken voor consumptie door ons, hongerige HR-genoten. Daarom in dit blog aandacht voor de kenmerken van de winnaars.

Lees mijn blog op expand.nl: Wie is een winnaar?

Internet of Things OF…People?

Social Share Toolbar


Hoe is het mogelijk dat een boodschap uit het jaar 0 nog steeds mensen weet te verbinden? Zodanig dat mensen bij elkaar komen in een fysiek gebouw en deze boodschap, gebaseerd op informatie uit Dode Zee-rollen en overleveringen in geschriften, met elkaar willen delen? Ik kreeg deze flyer (wat ouderwets..) voor kerst in de bus en dat is voor mij de trigger om dit blog te schrijven. Let wel: het is geen geloofsbelijdenis, maar een pleidooi voor de inbreng van de mens bij de technologie die wordt gevangen in “Internet of Things”.

Internet of Things

“Het ‘Internet of Things Global Standards Initiative’ definieert dit als een netwerk van fysieke objecten of dingen met ingebouwde sensoren, elektronica en software die verbinding maken met internet, wat deze objecten in staat stelt om data te genereren en uit te wisselen (managementbase.com).” Dat is boeiend….Volgens hetzelfde artikel “worden alle branches slimmer”. Als je daarover nadenkt, dan raak je vanzelf het spoor bijster….Deze boodschap die zonder blikken of blozen wordt opgeschreven is een heel belangrijke. Over het belang van deze boodschap gaat mijn verhaal.

“Internet of Things OF…People?” verder lezen

Is HR nog wel content?

Social Share Toolbar

Content

Omslagen HCLCB“Wat je op een website, in een publicatie of in een database vindt”. Dat is de eerst definitie op www.encyclo.nl.  Als derde: “als je geen wensen meer hebt”. Nog iets verderop geeft encyclo aan dat content letterlijk “inhoud” is. Zo zie je dat een begrip meerdere betekenissen heeft. Dat is natuurlijk geen nieuws. De meerdere betekenissen van content komen deels voort uit de virale technologische ontwikkeling in onze tijd. Waar vroeger content (inhoud, informatie e.d.) werd gedeeld op papier of via de radio, zijn er nu zeer veel media bijgekomen. Dat betekent bewust of onbewust kiezen: hoeveel geduld heb jij nog om de krant te pakken?

“Is HR nog wel content?” verder lezen

3 tips bij privacy van zieke werknemer

Social Share Toolbar

De Autoriteit Persoonsgegevens (AP) publiceerde onlangs een geactualiseerde versie van de beleidsregels ‘De zieke werknemer’. Wat mag je wel en niet vragen als een werknemer zich ziek meldt? 3 tips uit deze nieuwe beleidsregels, om te zorgen dat je de privacywetgeving niet overtreedt.

Bron: 3 tips bij privacy van zieke werknemer

Is iedere leidinggevende een coach? 

Social Share Toolbar

Functioneringsgesprek-300x199In onze moderne tijd is de rol van leidinggevende in de loop der jaren steeds complexer en veeleisender geworden. Ging het vroeger primair om het aansturen van een afdeling om een gezamenlijk doel te behalen, tegenwoordig zijn de toegevoegde dimensies om je als leidinggevende te bekommeren over zowel ieder individu alsook over het team zelf minstens net zo belangrijk. Dat coachingsvaardigheden daarmee een prominente plaats hebben gekregen is dan ook niet verwonderlijk, maar is iedere leidinggevende ook een goede coach?

Bron: Is iedere leidinggevende een coach? | CatamConsult

Risico’s langdurige arbeidsongeschiktheid worden onderschat

Social Share Toolbar

cropped-Lege-stoel.jpgEen arbeidsongeschikte medewerker betekent voor een bedrijf in het MKB het verschil tussen winst en verlies. Dat stelt de meerderheid (55 procent) van Nederlandse ondernemers en HR-verantwoordelijken in het MKB. Ook heeft ruim de helft van de organisaties te maken gehad met een langdurig arbeidsongeschikte medewerker. Toch worden de risico’s van langdurige arbeidsongeschiktheid nog altijd onderschat en schiet de kennis van MKB’ers over de geldende wetgeving tekort.

Bron: ‘Risico’s langdurige arbeidsongeschiktheid worden onderschat’ | HR Praktijk

Wat stimuleert volgens werkgevers de betrokkenheid van werknemers? | HR Praktijk

Social Share Toolbar

Uit het onderzoek Simply Talent van Oracle blijkt dat werkgevers in West-Europa weten wat de voordelen van betrokken werknemers zijn, maar geen idee hebben hoe ze deze voordelen in cijfers kunnen uitdrukken voor het bestuur. Bedrijven weten niet goed welke strategieën ze moeten implementeren om de betrokkenheid van werknemers te verbeteren. Waarom is betrokkenheid zo belangrijk voor werkgevers? En wat stimuleert de betrokkenheid van werknemers? Bekijk de infographic met de belangrijkste onderzoeksresultaten.

Bron: Wat stimuleert volgens werkgevers de betrokkenheid van werknemers? | HR Praktijk

Vertrouwen begint bij wederkerigheid

Social Share Toolbar

3D Character is Businessman - These business men are partner and co-worker

Jaar na jaar sijpelt meer vertrouwen weg uit onze samenleving, die gedomineerd wordt door technocraten die slechts de zekerheid willen hebben dat ze niet verliezen. Wederkerigheid biedt die zekerheid niet, maar toch is dat de basis voor vertrouwen.

Bron: Vertrouwen begint bij wederkerigheid

Valide HRMkb oplossingen

Social Share Toolbar

looopbaanadviesMijn Mkb klanten variëren in grootte van 20 tot 200 medewerkers. Soms is er in het Mkb sprake van een (parttime) HR functie, soms is er geen HR functie en worden de HR taken “erbij” gedaan. Toch wel vreemd: er is namelijk altijd wel sprake van een financiële functie of medewerker binnen het Mkb bedrijf. De HR expertise is als zodanig nog steeds niet voldoende ingebed in veel bedrijven. Dat zorgt voor onnodige inefficiëncy en “social damage”: conflicten, ziekteverzuim e.d. Terwijl wetgeving en regels steeds meer verantwoordelijkheid leggen bij de ondernemers en de werkgevers, is de noodzakelijke expertise aldus onvoldoende geborgd.

“Valide HRMkb oplossingen” verder lezen