Zes argumenten voor het functioneringsgesprek

Social Share Toolbar

Gelezen op HR Base 4.12.2012:

Functioneringsgesprek-300x199Kent u het ‘snap dat dan’-syndroom? Dat is een kwaaltje waar veel leidinggevenden in bedrijven aan lijden. Zij gaan er vanuit dat medewerkers zelf wel weten wat er van hen wordt verwacht en hoe zij moeten functioneren. Helaas is dat niet zo. Uit een recent onderzoek blijkt dat 95% van de leidinggevenden denkt inzicht te hebben in de kwaliteiten van medewerkers. Terwijl bijna een kwart van de medewerkers vindt dat dit inzicht bij de leidinggevenden volstrekt ontbreekt. De cijfers mag u meteen weer vergeten. Waar het om gaat, is dat er nogal wat misverstanden leven over wederzijdse verwachtingen. Dat komt omdat er te weinig goede gesprekken worden gevoerd. Door op van tevoren afgesproken momenten helder te zijn over de onredelijkheid van verwachtingen en plannen en of die aansluiten op de realiteit, komen leidinggevende en medewerker er weer achter wat zij aan elkaar hebben.

Zes redenen om periodiek met medewerkers aan tafel te gaan:

  1. Resultaatgerichtheid bevorderen
  2. Duidelijkheid: wie, wat en wanneer
  3. Goed voor de motivatie
  4. Leren van ‘fouten’
  5. Afspraak is afspraak
  6. Feedback reduceert faalkosten

via Zes argumenten voor het functioneringsgesprek – HRbase – grootste HR netwerk van Nederland.

Hoe krijg ik mijn bedrijf klantgerichter?

Social Share Toolbar

klantgerichtheidIn bijgaand artikel van Managersonline.nl lees je een belangrijke voorwaarde voor het klantgerichter maken van je bedrijf: het aanpassen van je functieprofielen. Daarnaast uiteraard ook aandacht voor je bedrijfscultuur en de uitingen van je bedrijf naar klanten en de arbeidsmarkt. Hieraan gaat voor mij nog wel een belangrijke stap aan vooraf: een heldere missie en strategie voor je bedrijf. Daarom start ik bij het opbouwen van een functiehuis met een organisatie- of afdelingsscan. Zie ook dit artikel.

Managersonline.nl – Hoe krijg ik het bedrijf klantgerichter?.

Vraag naar resultaatgerichte profielen

Social Share Toolbar

Veel bedrijven zijn op dit moment hun strategie en organisatie aan het aanpassen aan de veranderende markt- en technologie omgeving. Het logische gevolg is dat dit op een consistente wijze moet worden door vertaald naar de profielen van de functies. Als deze profielen ook nog resultaatgericht worden uitgewerkt, dan ontstaat er een basis voor betere sturing en transparante feedback. Ook past dit goed bij de mogelijkheid (niet het “moeten”!) van tijd- en plaatsonafhankelijk je werk kunnen doen.

Lees “Vraag naar resultaatgerichte profielen” verder

HR Oplossingen…

Social Share Toolbar

Voor elke HR oplossing is er een HR probleem! Een kleine variant om duidelijk te maken dat HR oplossingen een antwoord moeten zijn op uw vraag of probleem. HR oplossingen worden vaak voor u bedacht, dat is prima als ze voor u passen. Als u denkt dat de aangeboden oplossing niet of net niet past, dan voelt dat niet prettig… Bent u manager, directeur, HR officer of medewerker?

Lees “HR Oplossingen…” verder