Hoezo contactloos?

Social Share Toolbar

Het lijkt wel of de wereld om ons heen een beetje gek aan het worden is. Voor (HR)ZZP-ers is netwerken zo’n beetje een cultus aan het worden. Het “ont”moeten is een doel op zich geworden. Ondernemers met een zelfde doel (meer klanten, omzet) jagen op elkaar en schieten zo niet erg op. De klanten zitten namelijk niet in het netwerk. Bij BNI is moeten dwang, daar “moet” je scoren. Daarom is dit overigens niks voor mij. Terwijl de techniek contact maken, netwerken en verbinden tot in optima forma mogelijk maakt, wordt het “contactloos” de nieuwe norm. Gek? Ja, in mijn ogen wel. Daarover gaat dit blog. Verscheen eerder bij expand.nl.

“Hoezo contactloos?” verder lezen

Geld drijfveer voor vitaliteitsbeleid in uw bedrijf?

Social Share Toolbar
12,5 miljoen euro om werknemers gezond te houden (bron: rijksoverheid.nl)

Zeer regelmatig pompt de overheid (ESF) subsidie in het bedrijfsleven om gewenst beleid te stimuleren. Zo ook rond het thema inzetbaarheid. Is dit voor u een reden om vitaliteitsbeleid te gaan opzetten? Zo ja, dan kunnen velen u helpen om de subsidie naar binnen te harken (en pikken soms een graantje mee…). Zo nee, dan zijn er wellicht andere redenen om aan vitaliteit te doen (langer doorwerken, goed werkgeverschap, wervend zijn en blijven). De boodschap is dat u te maken krijgt met trends en ontwikkelingen die het landschap om ons heen veranderen. Gaat u daarin mee? Wilt u er meer van weten? Nieuwsgierig naar ervaringen van uw collega-ondernemers? Laat vast uw reactie achter na lezing van het blog, dan noteren wij u voor HET event in het voorjaar van 2018.

De medewerker is (ons) de baas!
Op een ochtend stapt u uw bedrijf binnen en ontdekt dat uw medewerkers de toko hebben overgenomen. En met overgenomen bedoel ik; zij besturen hun eigen werkzaamheden, zorgen voor voldoende klant&cashflow en lossen het gedoe (ziekteverzuim, flexibele werktijden, werkdruk) zelf op. U zet rustig een kop koffie en gaat doen wat u in uw werk het allermooiste vindt……….

Lees het volledige blog opPeer033

Nieuw: Medewerkersonderzoek voor MKB

Social Share Toolbar

Nieuw in het assortiment is het medewerkers-onderzoek voor MKB bedrijven. Een aantal van mijn HRMkb klanten maakt al geruime gebruik van een in eigen beheer ontwikkeld en eenvoudig onderzoek om de medewerkersgegevens te meten. Dit met veel succes. Eén klant meet zelfs tweemaal per jaar! Vanwege de praktische toepassing heb ik dit eenvoudige format omgezet naar een flexibel en geautomatiseerd format. Dit is nu beschikbaar voor mijn huidige en nieuwe klanten. Een onderzoek kan al effectief zijn vanaf 10 medewerkers.

Waarom een medewerkersonderzoek?

“Nieuw: Medewerkersonderzoek voor MKB” verder lezen

Wie is een winnaar?

Social Share Toolbar

In een vlot geschreven E-book van (o.a.) Guido Heezen (Effectory) zie ik een mooi meetmoment voor winnende organisaties. Het boek is van 2013 maar heeft nog steeds de juiste toonzetting voor mij, lees hier Hoe moderniseer ik mijn organisatie. Overigens biedt Effectory sowieso veel toegevoegde waarde in haar publicaties. Een aanrader. Het gaat in dit blog om de winnaars onder ondernemingen. Laat dat nou net een terrein zijn waar Effectory veel kennis en ervaring mee heeft door de welbekende medewerker-surveys die zij uitvoeren. Daaruit halen zij een schat aan data die ze vaak verwerken voor consumptie door ons, hongerige HR-genoten. Daarom in dit blog aandacht voor de kenmerken van de winnaars.

Lees mijn blog op expand.nl: Wie is een winnaar?

Internet of Things OF…People?

Social Share Toolbar


Hoe is het mogelijk dat een boodschap uit het jaar 0 nog steeds mensen weet te verbinden? Zodanig dat mensen bij elkaar komen in een fysiek gebouw en deze boodschap, gebaseerd op informatie uit Dode Zee-rollen en overleveringen in geschriften, met elkaar willen delen? Ik kreeg deze flyer (wat ouderwets..) voor kerst in de bus en dat is voor mij de trigger om dit blog te schrijven. Let wel: het is geen geloofsbelijdenis, maar een pleidooi voor de inbreng van de mens bij de technologie die wordt gevangen in “Internet of Things”.

Internet of Things

“Het ‘Internet of Things Global Standards Initiative’ definieert dit als een netwerk van fysieke objecten of dingen met ingebouwde sensoren, elektronica en software die verbinding maken met internet, wat deze objecten in staat stelt om data te genereren en uit te wisselen (managementbase.com).” Dat is boeiend….Volgens hetzelfde artikel “worden alle branches slimmer”. Als je daarover nadenkt, dan raak je vanzelf het spoor bijster….Deze boodschap die zonder blikken of blozen wordt opgeschreven is een heel belangrijke. Over het belang van deze boodschap gaat mijn verhaal.

“Internet of Things OF…People?” verder lezen

Is iedere leidinggevende een coach? 

Social Share Toolbar

Functioneringsgesprek-300x199In onze moderne tijd is de rol van leidinggevende in de loop der jaren steeds complexer en veeleisender geworden. Ging het vroeger primair om het aansturen van een afdeling om een gezamenlijk doel te behalen, tegenwoordig zijn de toegevoegde dimensies om je als leidinggevende te bekommeren over zowel ieder individu alsook over het team zelf minstens net zo belangrijk. Dat coachingsvaardigheden daarmee een prominente plaats hebben gekregen is dan ook niet verwonderlijk, maar is iedere leidinggevende ook een goede coach?

Bron: Is iedere leidinggevende een coach? | CatamConsult

PenOactueel – Niet banen, maar taken verdwijnen door robotisering

Social Share Toolbar

De laatste tijd wordt er veel gesproken over het verdwijnen van banen als gevolg van automatisering en robotisering. Volgens McKinsey echter verdwijnen deze banen niet, maar worden functies anders ingericht.

Bron: PenOactueel – Niet banen, maar taken verdwijnen door robotisering

Valide HRMkb oplossingen

Social Share Toolbar

looopbaanadviesMijn Mkb klanten variëren in grootte van 20 tot 200 medewerkers. Soms is er in het Mkb sprake van een (parttime) HR functie, soms is er geen HR functie en worden de HR taken “erbij” gedaan. Toch wel vreemd: er is namelijk altijd wel sprake van een financiële functie of medewerker binnen het Mkb bedrijf. De HR expertise is als zodanig nog steeds niet voldoende ingebed in veel bedrijven. Dat zorgt voor onnodige inefficiëncy en “social damage”: conflicten, ziekteverzuim e.d. Terwijl wetgeving en regels steeds meer verantwoordelijkheid leggen bij de ondernemers en de werkgevers, is de noodzakelijke expertise aldus onvoldoende geborgd.

“Valide HRMkb oplossingen” verder lezen

Organiseren en HR in 2025

Social Share Toolbar

Organiseren en HR in 2025 boekbesprekingVerschillende auteurs van het HRlab hebben een bijdrage geleverd aan een visiedocument. Het HRLab is onderdeel van de onafhankelijke HR Community op LinkedIn. In deze boekbespreking voor Expand worden de voor mij meest interessante thema’s besproken. Het document wil uitnodigen tot meedenken door (zelfstandige) (HR) professionals over: type werk, hoe we ander werk anders gaan organiseren en wat de rol van de HR prof is in 2025.

Boekbespreking Organiseren en HR in 2025 | Expand.nl | Projecten en vacatures voor HR professionals.

Slimmer Werken 2.0: Focus op gedrag

Social Share Toolbar

slimmer werken 1Het Nieuwe Werken (HNW) of, zoals ik het noem, Slimmer Werken, gaat momenteel een tweede fase in. Van een periode waarin de bricks en de bytes centraal stonden in het veranderingsproces, naar een periode waarin het veranderen van behaviour leidend is. Dit gaat gepaard met meer aandacht en ruimte voor individuele verschillen en het vraagt om innovatie op het snijvlak van HRM, ICT en FM. In bijgaand stuk uit FMM meer over deze verschuiving. Overigens in de projecten die ik tot nu toe heb uitgevoerd is gedrag, samen met processen en randvoorwaarden een hechte drie-eenheid. Lees verder: Het Nieuwe Werken 2.0: Focus op gedrag – Facility Management Magazine.